Razvojem rada lokalne samouprave u 2023. godini, intenzivno će se uvoditi i politike za stabilizaciju gospodarstva, zaštitu egzistencije ljudi i promicanje potrošnje. Kao nezamjenjiva industrija rasvjete u gospodarskom razvoju, urbanoj izgradnji i životu stanovnika, također će otvoriti nove mogućnosti za razvoj.

S napretkom nacionalnih povoljnih politika kao što su „Dvostruki cilj ugljika“, „Digitalna ekonomija“ i „Zdrava Kina“, kontinuirano se predlažu novi procesi i tehnologije koji zadovoljavaju zahtjeve nacionalnog razvoja, dajući industriji veću dodanu vrijednost i prostor za maštu. Trenutno postoji novi val tehnološke revolucije i industrijske transformacije, a industrijska digitalizacija postala je trend. Promicanje zelenog i niskougljičnog razvoja industrije rasvjete putem digitalne transformacije novi je zadatak i hitan zahtjev za industrijsku transformaciju i modernizaciju u okviru cilja „dvostrukog ugljika“.

Napajanje LED pogona je neizostavan dioLED rasvjetaproizvoda, a to je ujedno i jedan od glavnih čimbenika koji utječu na stabilnost LED rasvjetnih proizvoda. Brzi rast globalnog tržišta LED rasvjete potaknuo je kontinuirani razvoj industrije LED napajanja. Trenutno industrija LED napajanja ima veliki prostor za razvoj.

Nakon više od deset godina razvoja, poduzeća u industriji napajanja LED pogona predstavljaju visoko tržišno orijentiranu konkurenciju. Trenutno, glavna poduzeća za napajanje LED pogona uključuju MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics i Songsheng. Prema izvješću tvrtke Micro Technology Consultant iz ožujka 2023., MEAN WELL je bio treći među globalnim proizvođačima napajanja (istosmjerni izlaz), a većina od dva vodeća proizvođača napajanja koristi ODM/OEM kao glavni izvor prihoda, dok Ming Well 99% prihoda WELL-a dolazi od standardnih napajanja. To je proizvođač napajanja s vlastitom robnom markom – MEAN WELL kao glavnom poslovnom strategijom.

Nevidljivost se ne skriva, korak po korak gradi potencijal brenda.

Glavni tajnik Xi Jinping naglasio je: „Visokokvalitetni razvoj tema je gospodarskog i društvenog razvoja moje zemlje u '14. petogodišnjem planu', pa čak i dulje.“

Suočeni s oštrom konkurencijom na globalnom tržištu napajanja, mnogi međunarodni proizvođači stalno prilagođavaju svoje strategije razvoja tržišta, a MEAN WELL nije iznimka. Na žestokom tržištu napajanja nastavit ćemo inteligentno proizvoditi i inovirati kako bismo se prilagodili promjenama i razvoju tržišta.

U žestokoj tržišnoj konkurenciji, samo konkurentna poduzeća mogu postići dugoročnu stabilnost; u dugoročnom vođenju održivog razvoja, samo poduzeća vođena inovacijama mogu steći dugoročne konkurentske prednosti; u cjelokupnom obrascu gospodarskog i društvenog razvoja, samo poduzeća koja dijele vrijednost mogu postići organsku kombinaciju ekonomskih i društvenih koristi.

Kako bi se postigao održivi razvoj poduzeća, ključna je točka trenutnog poslovanja i razvoja poduzeća kako dobro iskoristiti integracijsku snagu grupe i maksimizirati snagu svakog pojedinca. MEAN WELL nastavlja njegovati pet temeljnih vrijednosti, uključujući brend, kanal, informatizaciju, inovacije i globalnu certifikaciju, te kao svoj primarni zadatak uzima stvaranje nasljednog tima za budućnost.

Kao nova generacija nevidljivih prvaka koji neprestano stvaraju motore rasta, MEAN WELL je koristio koncept Porterovih pet sila kako bi stvorio jedinstvenu razvojnu konkurentnost tvrtke već od samog početka osnivanja brenda. Konkurenti grade odnos „pouzdanog partnera“, daju puni maksimum svojim profesionalnim sposobnostima i dobro opslužuju svakog krajnjeg kupca. Relevantni podaci pokazuju da MEAN WELL ima više od 200 distribucijskih partnera diljem svijeta, mogu dosegnuti bilo koji kutak tržišta i mogu igrati vrlo dobru ulogu u otvaranju tržišne svijesti i uspostavljanju snažne prodajne mreže.

Istovremeno, u rasporedu MEAN WELL-a očekuje se korištenje dvaju glavnih brendova „Lianyuan Grupe“ i „Xiewei Grupe“ za vođenje razvoja „ESG poduzeća“, tako da se uzvodni i nizvodni dio industrije mogu dublje integrirati. Osim što prekida izvorni odnos konkurencije i suradnje, također potiče veću elastičnost i stvara veću otpornost.

Lansirajte podrazvrstane proizvode i istražite put raznolikog razvoja.

Kao najkompletniji brend napajanja na tržištu, napajanje u kućištu i napajanje za LED pogon dva su glavna proizvoda tvrtke MEAN WELL. Osim toga, MEAN WELL je lansirao šest podskupina proizvoda za medicinsku, zelenu energiju, sigurnosnu, prometnu, informacijsku i komunikacijsku industriju, pružajući raznolike mogućnosti napajanja. Istovremeno, lansirani su KNX proizvodi za ulazak na tržište inteligentne automatizacije zgrada.

Tijekom Nacionalne dvije sesije 2023. godine, „digitalno gospodarstvo“ bit će jedna od vrućih tema. Dakle, kako umnožiti „brojeve“ i prihvatiti „novi plavi ocean“ digitalnog gospodarstva također je pitanje na koje poduzeća moraju odgovoriti kako bi postigla visokokvalitetni razvoj. U sklopu modernizacije potrošnje i novog kruga transformacije industrije rasvjete, MEAN WELL posvećuje pozornost inteligentnom razvoju. Ren Xiang, potpredsjednik MEAN WELL-ovog poslovanja u Kini, rekao je novinarima: „U budućnosti će MEAN WELL razviti niz proizvoda na sveobuhvatan način, ne samo u napajanju rasvjete, već i u inteligentnom upravljanju i cjelokupnim rješenjima.“

Inovacije i razvoj poduzeća moraju pomno pratiti tempo tržišne potražnje te točno analizirati i procijeniti budući smjer razvoja tržišta kako bi se održala nepobjediva pozicija i ostvario rast.

Zheng Zhide, direktor prekomorske regije MEAN WELL Grupe, također je primijetio da ako glavni proizvođači ključnih komponenti žele ponovno rasti, moraju se razvijati prema diverzifikaciji, sustavno graditi ekološki lanac i poticati više sinergističkih učinaka. Rekao je: „MEAN WELL-u je možda izvedivo dosegnuti godišnji prihod od 2 milijarde američkih dolara oslanjajući se isključivo na proizvode za napajanje, ali ako želi održivo rasti, treba mu više kinetičke energije za postizanje novih visina.“

Težeći cilju održivog razvoja i izgradnji mreže vrijednosti industrije održivog razvoja.

MEAN WELL je uspješno transformirao povjerenje u održivi rast organizacije, stvarajući vodeći globalni brend standardnih napajanja. Posvećen je promicanju koncepta „mreže vrijednosti industrije održivog razvoja“, od fokusiranja na industriju u prošlosti do težnje za sinergijskim širenjem i dubokom integracijom uzvodnih i nizvodnih lanaca opskrbe. Osim što prekida izvorni odnos konkurencije i suradnje, potiče i veću fleksibilnost i stvara veću otpornost.

SDG Grupa se pridržava koncepta „povjerljivih partnera za održivi razvoj“ i surađuje s partnerima kako bi stvorila industrijsku vrijednosnu mrežu SDG-a.

Prethodno je osnivač MEAN WELL-a, Lin Guodong, javno predložio industriji ideju o osnivanju „SDG grupe“, kombinirajući smjernice Ujedinjenih naroda za održivi razvoj, očekujući stvaranje 100 ESG tvrtki do 2030. godine. Osnivanjem „SDG industrijske vrijednosne mreže“, MEAN WELL se proširio s fokusiranja na vlastitu industriju u prošlosti na postizanje sinergističkih učinaka, a MEAN WELL-ov krug pouzdanih partnera se proširio.

Došlo je doba velikih promjena. S dolaskom novog doba industrijske ekonomije, MEAN WELL, lider u industriji napajanja, potaknuo je industriju na stvaranje veće društvene vrijednosti pod vjetrom industrije digitalne ekonomije i kreće se prema stoljetnom održivom poduzeću.